Услуги
Маркетинг
Консалтинг
Управление
Служба Заказчика
Бизнес идея и концепция
По нашему мнению, маркетинг в недвижимости должен быть комплексным и индивидуальным. Во-первых, невозможно создать успешный бизнес благодаря нескольким разрозненным мероприятиям. Во-вторых, каждый объект имеет свою специфику, географию, масштабы, целевую аудиторию. Для маркетинга как жилой, так и коммерческой недвижимости специалисты управляющей компании предлагают следующие услуги:
  • Формирование концепции продвижения конкретного объекта.
  • Разработка мероприятий, планов их проведения, бюджетов.
  • Найм наиболее надежных и выгодных подрядчиков.
  • Организация и проведение рекламных кампаний.
  • Координирование выполнения всех работ, проводимых исполнителями.
  • Отчетность относительно каждого этапа.
  • Прогнозирование отклика аудитории и вероятной прибыли.
По итогам проделанной работы мы всегда предоставляем собранную аналитику и дополняем ее авторитетными рекомендациями.
Градостроительный консалтинг — это, прежде всего, анализ инвестиционного проекта: изучение его возможностей, перспектив и вероятных проблем, с которыми может столкнуться инвестор.
Мы выполним анализ вашего проекта на предмет соответствия правилам застройки и действующим нормативам, а также всю работу по изучению обременений.

Специалисты компании подготовят отчет по инженерному обеспечению участка, определят оптимальные технико-экономические параметры планируемого объекта с учетом окружающей застройки, предоставят рекомендации по оптимизации экономических показателей проекта, разработают маркетинговую стратегию.

У компании большой опыт конструктивного взаимодействия с органами власти.

Градостроительный консалтинг с УК ЛЕННОРД:

  • экспресс-оценка объекта недвижимости;
  • анализ ситуации по обременениям и ограничениям;
  • получение предварительных технических условий;
  • комплексный анализ территории и объектов недвижимости;
  • анализ рыночной конъюнктуры и конкурентной среды;
  • разработка решений по наиболее эффективному использованию территории;
  • разработка экономических моделей проекта;
  • анализ рыночной целесообразности реализации проекта;
  • разработка градостроительной концепции (эскизная архитектурная концепция);
  • подготовка ТЭО;
  • разработка возможных концепций изменения функционального назначения территорий;
  • разработка и согласование проекта планировки территории и проекта межевания территории;
  • получение градостроительного плана;
  • изменения разрешенных видов использования земельных участков;
  • получение разрешения на условно разрешенный вид использования (УРВИ);
  • получение разрешения на отклонение от предельно разрешенных параметров;
  • получение прочих согласований комитетов Санкт-Петербурга;
  • разработка маркетинговой концепции позиционирования и продвижения проекта;
  • составление бизнес-плана проекта и/или инвестиционного предложения;
  • комплексная оценка и управление рисками проекта на прединвестиционной фазе;
  • поиск инвесторов и помощь в привлечении финансирования;
  • комплексное консультационное сопровождение проекта.


Комплексное управление девелоперскими проектами
  • Комплексное управление девелоперскими проектами
  • Коммерческая и архитектурная концепция развития проектов, определение продукта и его основных характеристик.
  • Управление проектированием.
  • Управление сбором исходно-разрешительной документации и согласованиями.
  • Взаимодействие с городскими и районными органами власти.
  • Тендерные процедуры и выбор оптимального состава контрагентов на проекте.
  • Управление проектированием (зарубежные архитекторы, генпроектирование, консультанты).
  • Управление генподрядчиком.
  • Администрирование генподрядных и подрядных договоров на проекте.
  • Контроль качества и безопасности строительства.
  • Управленческая отчётность и взаимодействие с инвестором проекта.
  • Управление проектированием и строительством внеплощадочных и внутриплощадочных инженерных коммуникаций.
  • Организация и привлечение проектного финансирования.
  • Маркетинг объектов и организация аренды/продажи объектов.
  • GR и PR управление.
  • Ввод объектов в эксплуатацию и налаживание операционного цикла.
  • Передача объекта эксплуатирующим организациям.
  • Ведение централизованного архива проекта.
  • Управление имущественными отношениями, включая московские и федеральные инвестиционные контракты.


Управление фондами и инвестициями в коммерческую недвижимость:

  • Выбор инвестиционной стратегии.
  • Подбор площадок и объектов инвестиций.
  • Налоговое, юридическое планирование и структурирование фондов.
  • Управленческая отчётность, формирование Board Books для СД.
  • Оценка и управление рисками.
  • Финансовое моделирование различных сценариев реализации, включая проверку на чувствительность по основным параметрам проектов.


Каждый застройщик на начальном этапе строительства сталкивается с необходимостью получения разрешительных документов и согласования их в ряде государственных и муниципальных организаций.

Специалисты УК "ЛЕННОРД" обладают значительным опытом в данной области. Наша служба заказчика выполняет все виды деятельности по:

  • разработке документов территориального планирования и их обоснования;
  • разработке проектов правил землепользования и застройки;
  • подготовке проектов межевания территорий;
  • проведению госэкпертизы.
Служба заказчика также оказывает услуги по оформлению исходно-разрешительной документации (ИРД):

  • сопровождение проекта;
  • согласование проекта и проведение экспертизы;
  • получение разрешения на строительство;
  • осуществление технического надзора;
  • сдача объекта в эксплуатацию;
  • оформление права собственности на введенный объект.